Gestão & Processos

Em 1992, eu e um amigo de longa data, ele economista, resolvemos fundir nossas experiências e dar prosseguimento formal aos trabalhos de consultoria a empresas, que já vinhamos realizando esporádicamente, ao longo de vários anos.

Daí nasceu a SOLVER CONSULTORIA EMPRESARIAL.

Pensamos não em torná-la uma grande empresa, mas sim em produzir resultados de qualidade através da prestação de um serviço personalizado e honesto. Obviamente, com a intenção de obter um retorno financeiro, porém ao lado da satisfação de trabalhar naquilo se gosta de fazer.

Nos mantivemos atualizados, para aplicar as ferramentas apropriadas nos trabalhos de avaliação da estrutura organizacional e processos das empresas, de recomendação de soluções para adequação às demandas do modelo estratégico adotado e de gestão das mudanças que se mostrassem necessárias.

Sem distinção de porte, nos empenhamos igualmente no atendimento a empresas grandes, médias e pequenas.

Desenvolvemos também uma vertente voltada para a realização de estudos de mercado e de análise de viabilidade econômico-financeira, predominando aqueles realizados para a indústria do aço inoxidável.

Procuramos aperfeiçoar a capacidade de ouvir o cliente, para assim dar-lhe assistência na medida das suas necessidades, sem procurar impingir técnicas sofisticadas ou aquelas na moda, apenas para transmitir uma imagem de modernidade.

A nossa participação pessoal em cada projeto foi um diferencial da Solver até meados de 2007, quando o meu sócio e amigo foi obrigado a retirar-se por motivo de saúde.

Desde então venho atuando como consultor independente.